SIMULACION. DE LA ESTRATEGIA INSTITUCIONAL AL CASO CONCRETO

SIMULACION. DE LA ESTRATEGIA INSTITUCIONAL AL CASO CONCRETO

CAMPS-GOMEZ, AIDA / CANO HERNANDEZ, SILVIA / DALMA

25,00 €
IVA incluido
No disponible
Editorial:
EDITORIAL GRAO
Año de edición:
2021
Materia
Educación
ISBN:
978-84-18627-03-3
Páginas:
176
Encuadernación:
Rústica
25,00 €
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1. La simulación como metodología docente. ¿Qué se entiende por simulación? Principios de la simulación. El ADN de la simulación. Cultura del error. Competencias técnicas y transversales. El facilitador en simulación. 2. Aplicabilidad de la simulación a nivel institucional. Planificación y desarrollo a nivel institucional: visión estratégica. Recursos humanos. Infraestructura de un centro de simulación. Evaluación de impacto. Ejemplos prácticos. 3. Aplicabilidad de la simulación a nivel de programas. Diseño de un programa de simulación. Diagnóstico consultivo de necesidades, oportunidades o problemas. Evaluación del proceso. Ejemplos prácticos. 4. Aplicabilidad de la simulación a nivel de caso. Agentes implicados. Recursos formativos. Fases de la simulación. Evaluación de casos. Ejemplos prácticos. 5. La simulación: desbloqueando su potencial. Cuestionando algunos principios. Retos y escenarios para un futuro cercano.

El libro ayudará a comprender la metodología de la simulación y lasbases teóricas (especialmente las pedagógicas y psicológicas) en lasque se sustenta, la importancia de implementar cualquier proyecto desimulación al proyecto estratégico-educativo de la institución, conalgunas pistas para lograrlo, así como pautas y herramientas para laimplantación tanto de un programa de simulación como para suaplicación concreta en un caso de aprendizaje.
Se trata deuna guía para que instituciones y grupos que aplican simulaciónordenen sus componentes con coherencia, y calibren necesidades yesfuerzos en cada momento de sus fases de desarrollo.

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