GUTIÉRREZ ARAGÓN, ÓSCAR
Introducción. Fundamentos sobre la empresa: La empresa y el empresario. Los objetivos de la empresa. Localización, dimensión y el crecimiento de la empresa. El subsistema de administración: La dirección de empresas y el proceso de toma de decisiones. Funciones del subsistema de administración. La función de dirección de recursos humanos. El subsistema de producción: La función de producción. El subsistema comercial: La función comercial. El subsistema financiero: La función financiera. Compendio de términos económicos y empresariales.
¿Es posible que el mejor modo de conocer las funciones clásicas de la dirección de empresas sea analizando el triunfo de la selección española de fútbol en el Mundial de Sudáfrica? ¿Nos podemos aproximar a la función de producción analizando la elaboración de un disco de Rihanna? ¿Es una buena manera de entender la función financiera a través del estudio contable y económico del Real Madrid y del F. C. Barcelona? ¿Debería modificarse de forma radical la publicidad de automóviles para que sea realmente efectiva?
Éstas y otras muchas cuestiones tienen su respuesta en esta obra que presenta de modo sistemático los conocimientos necesarios para comprender los mecanismos fundamentales de la administración de las empresas, siendo una herramienta útil para ser utilizada como libro de texto universitario para las asignaturas del Área de Organización de Empresas. Además, será muy útil como manual de consulta para todo aquel lector que pretenda aproximarse a las bases que rigen la moderna gestión y dirección de empresas.
Debido a la necesidad de adaptar los contenidos al Espacio Europeo de Educación Superior (Plan Bolonia), que requiere de una visión práctica de los conocimientos teóricos que se van adquiriendo, en cada uno de los capítulos se ha incluido la recomendación de diversas lecturas de noticias aparecidas en prensa, ensayos, artículos de opinión, etc., así como un listado de diferentes documentales o películas que aportan un enfoque complementario de la materia sobre la que versa el libro. La obra se estructura en diez capítulos que ofrecen una aproximación a la empresa, a su dirección y a las áreas funcionales más relevantes (producción, comercial, financiera, etc.). Al final de cada capítulo se plantean preguntas de revisión o un caso práctico resuelto.
